Автомастерская – это отличная бизнес-идея для тех, кто не видит свою жизнь без автомобилей. Начав данный бизнес, есть возможность совмещать занятие любимым делом и получать достойную прибыль. В каждом населенном пункте достаточно автомобилей и всем им нужны услуги по их починке, так что это довольно выгодный бизнес.
Организовывая его, предприниматель должен сам разбираться в ремонте машин, так как бизнес рискует быть неуспешным, если доверить его всецело наемным работникам. Они могут начать обманывать, что приведет к нежелательным последствиям. В каждом регионе сумма инвестиций варьируется. В среднем, для открытия автомастерской, где будет обслуживаться единовременно 2-3 машины, потребуется примерно 40 тысяч долларов. При наличии широкого спектра услуг, возможно привлечь как можно больше клиентов. В минимальный перечь входят кузовной ремонт автомобилей, технической обслуживание, продажа, установка отдельных запчастей и аксессуаров, предпродажная подготовка автомобилей. Если более конкретно, то это ремонт двигателей, коробки передач, замена сцепления, стекол, покраска и тому подобное.
К слову, предпродажная подготовка – это самый популярный комплекс услуг, который всегда интересен клиентам, стремящимся придать автомобилю товарный вид. Он предусматривает устранение недостатков работы автомобиля. Для получения дополнительного дохода возможно организовать мойку машин. В случае ограниченности в средствах в самом начале лучше всего сконцентрироваться на определенных услугах. В их число входят шиномонтаж, покраска, кузовные работы, ремонт, и, как было сказано выше, автомойка. Максимально серьезно следует подойти к выбору оборудования. Если сделать это неправильно, то бизнес развалится задолго до открытия. В жилых домах автомастерскую открывать нельзя – таковы требования санэпидемстанции. В общем, в состав автосервиса должны входить помещения административного характера – кабинеты руководителей, медицинский путь, комнаты отдыха персонала. Кроме того, следует также предусмотреть душ и уборную.
Для технологических операций и хранения деталей, материалов, шин, жидкостей также следует выделить два отдельных помещения. Разумеется, снаружи должно быть место для парковки. Лучше всего расположить автомобильную мастерскую вблизи автомагистралей, заправок, гаражных массивов. Что касается персонала, то отыскать профессионала будет достаточно непростым делом. Здесь можно обойтись несколькими вариантами, например, предложить более высокую зарплату специалистам, «переманив» их у тех же конкурентов. Можно также нанять стажеров и обучить их самостоятельно. Этот вариант более выгоден с точки зрения цены, но затратный по времени. Отдельно следует рассмотреть вопрос с поставщиками запчастей и деталей. Это можно сделать, например, посещая специальные выставки и налаживая там контакты, устанавливая взаимовыгодные условия сотрудничества.
С учетом сезонных колебаний спроса, детали и запчасти следует приобретать с запасом. Естественно, нужно помнить и о продвижении. Чтобы выделиться и запомниться, следует создать логотип, оформить вывеску и позаботиться об униформе. Рентабельность такого бизнеса составляет примерно 30%, окупаемость при верной организации – два-три года. Чтобы избежать финансовых и других потерь, лучше всего начать такого рода бизнес с помощью франшизы. В данном случае уже спустя три месяца после открытия можно достичь хороших показателей. Большинство франчайзи стремятся постоянно помогать своим партнерам и оказывать им поддержку не только до и во время открытия. Франшизы автосервисов имеют в своем распоряжении уникальные бизнес-модели, которые проверены временем и опытом, просчитаны в вопросе рисков, а также способны работать в условиях различных масштабов территории, будь это мегаполис или маленький город с небольшой численностью населения. Предварительно стоит подобрать себе что-нибудь из конкретной тематики на сайте франшиз, например тут представлены различные франшизы по автосервису.
Франшиза предоставляет возможность работать под собственной эгидой, используя известную и популярную торговую марку. В этом бизнесе, как и было сказано выше, ведется постоянная конкурентная борьба. Кроме того, клиент точно не доверит свой автомобиль неизвестным мастерам, отдав предпочтения продвинутому сервису. Таким образом, работая по франшизе, предприниматель становится конкурентоспособным и увеличивает спрос на свои услуги. В отсутствии необходимого числа инвестиций франчайзеры часто идут навстречу своим партнерам и помогают в поиске кредита с максимально удобными условиями, а также нередко становятся поручителями. Предприниматель, работающий по франшизе, может рассчитывать на постоянную поддержу не только в плане финансов: опытные консультанты предоставят всю необходимую информацию касательно организационных, технических и юридических вопросов.
Работа по франшизе избавляет от необходимости «ловить» персонал, обучать стажеров, тратя на это много сил и времени. Франчайзеры знают, что одним из немаловажных факторов успешной работы автосервиса является уровень профессионализма работников. В этой связи они также помогают партнерам с подбором персонала и организовывают для них уже зарекомендовавшие себя обучающие программы, в которых предусмотрено все, что нужно: минимум теории и максимум практики. Также франчайзи постоянно проводят мастер-классы и курсы повышения квалификации для персонала партнера. Бизнес-идея франшизы также содержит в себе проработанную маркетинговую стратегию. Руководители раскрывают своим франчайзи все секреты продвижения, а также предоставляют всю необходимую продукцию, включая полиграфические материалы и спецодежду. Они же осуществляют подбор необходимого оборудования, помогают составить его список, исключить личное и знакомят с базой поставщиков, где все этом можно будет приобрести по сниженным ценам. Помощь в выборе и организации помещения также входит в пакет франшизы. И еще один из плюсов – единый колл-центр, информационная база и сайт. Это способствует также повышению популярности и спроса на услуги.
